从一纸蓝图到藏书3640余册的“知识殿堂”，从党建引领下的文化试验田到驱动企业发展的“精神引擎”，甘肃四建集团装配式公司职工书屋正以“纸质+电子”双轨模式、“阅读-实践”闭环体系，将墨香转化为新质生产力，书写着新时代产业工人队伍建设改革的崭新篇章。
匠心构筑文化地标
2022年初春，甘肃四集团建装配式公司将职工书屋建设纳入“学习提升年”重点工作，一场从理念到实践的文化工程正式启动。经过科学规划，65平方米空间内，15组书柜、6套电子阅读设备与多功能桌椅形成兼具专业性与温馨感的学习场域。
“我们按照省级职工书屋标准建设，藏书计划达到5000册，目前已突破3640册。”书屋管理员介绍道。这些书籍涵盖建筑、政治、文化、综合、生活、科技六大类，细分为党建类、建筑工具书、古代文学等十九个小类，形成了专业与人文并重的藏书体系。这些藏书中专业书籍由公司工会自筹资金购置，经典著作由集团公司工会捐赠，还有200余册书籍是由公司职工自发捐赠。此外，公司建立了《图书管理员职责》《借阅流程》等制度，每年投入专项经费动态更新书目，确保书屋管理规范、资源常新。
在传统书架旁，电子阅读设备成为年轻职工的“新宠”。“通过‘电子书屋’可以访问海量图书，还能下载专业期刊。”书屋管理员演示着设备功能。这种“纸质+电子”的双轨模式，既满足了资深职工对墨香的眷恋，又契合了青年员工的数字化阅读习惯，成为跨越代际的知识枢纽。
多维活动激活学习动能
书屋建成只是开始，如何让书籍“活”起来、让职工“动”起来，成为装配式公司思考的核心命题。公司以职工书屋为依托，构建了“阅读-交流-实践”的闭环体系，使书屋从静态的文化设施转变为动态的成长引擎。
每周二“学习提升日”的“智慧人生 好书相伴”读书分享会已成文化名片。技术负责人结合《建筑工程项目管理》剖析进度控制案例，职工以《红岩》“狱中八条”对照现代企业管理展开热烈讨论……截至目前，这类分享会已举办47场，200余人次参与交流，形成了《职工读书心得集》等成果汇编。
更具特色的是“玫瑰书香”女性职工专场活动。女职工们围坐在一起，分享《简・爱》《呼兰河传》等著作，将书中的女性力量与职场经历结合，既谈工作感悟，也聊生活智慧。“这种分享让我感受到，阅读不仅是学习，更是心灵的滋养。”办公室主任牛稼芳在分享《行政办公室文秘写作与规范》时，还现场演示了公文写作技巧，实现了“学习-效能”的即时转化。
为避免活动流于形式，公司创新推出“阅读积分制”，将借阅、笔记、分享量化为考核指标。积分不仅与“学习达人”评选挂钩，还纳入年度绩效考核。这种量化管理使阅读从“软任务”变成了“硬指标”，推动形成了比学赶超的良好氛围。
书香赋能企业高质量发展
职工书屋建成以来，不仅滋养了个体成长，更成为驱动企业发展的“精神引擎”。
职工通过阅读学习有力地提升了专业能力。2024年，公司职工考取一级建造师、造价工程师等证书的人数同比增长30%，多篇技术论文在省级刊物发表。“我在书屋里找到的《装配式建筑施工误差控制》，帮我们解决了酒泉世纪大桥箱梁吊装的技术难题。”项目经理苟立军如是说。更深远的影响在于思维方式的转变，永登县殡葬服务设施项目受《用钉钉子的精神去工作》启发，主体提前半月封顶。
三年来，“爱读书、读好书”成为装配式公司的文化标识。职工们自发成立了“书香装配式”读书群，每周二下班后逐个分享阅读感悟；各项目部流动书箱定期更新，让产业工人也能享受阅读乐趣。这种文化认同转化为强大的凝聚力，在学习“新质生产力”相关书籍后，公司成立了技术创新小组，将书中的理论应用于生产实践，研发出预制构件新型连接工艺，降低成本15%；通过阅读《建筑企业数字化转型》，技术质量部将BIM技术应用于各项目，使皋兰县库区移民什川镇整体提升改造项目的施工效率提升10%。“书屋就像企业的‘知识库’，为我们解决实际问题提供了智力支持。”公司经理张银川表示，“现在我们谈业务合作，客户参观书屋后，对公司的文化底蕴和学习能力都赞不绝口，这就是软实力带来的硬效益。”
（甘肃工人报微信公众号 甘肃工人报记者胡江 通讯员姚树池 钱程）
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